TCL社招 SCT 基层能力测评以“还原真实工作”为核心，通过在线模拟聊天、邮件往来、跨部门会议等 12 个高频场景，把任务拆解为信息筛选、协同沟通、资源协调、结果交付等关键动作。作答者在 60-90 分钟内沉浸式完成情境抉择、即时回复、会议主持等操作，系统实时捕捉决策逻辑、沟通风格与执行效率，生成岗位匹配度雷达图。企业可据此识别“能打仗”的基层骨干，建立从“潜力新人—关键岗位—储备主管”的三级人才梯队，为年度人才盘点与梯队继任计划提供量化依据。

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TCL 社招 LA 基层潜力测评依托经典大五人格模型，将开放性、责任心、外向性、宜人性、神经质五大维度细化为 28 个微观指标（如学习敏捷度、抗压韧性、影响意愿等），形成 8-10 分钟的移动端问卷。题目采用迫选与语义投射技术，降低社会称许性偏差，引导受测者做出第一反应。系统自动生成个人“领导力 DNA”报告，揭示其天然优势、潜在盲区及动机曲线，并匹配 TCL 领导力发展路径图。员工可据此制定 90 天 IDP（个人发展计划），企业则能在组织层面绘制 3-5 年领导力储备热力图，实现高潜人才的精准识别与长期培养。

发布于：上海市

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